戶外拓展設(shè)備訓(xùn)練這幾年慢慢興盛起來，現(xiàn)在景區(qū)，學(xué)校，企事業(yè)單位興起。那么體驗式拓展培訓(xùn)究竟能給企業(yè)帶來怎樣的價值?體驗式拓展訓(xùn)練與傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有什么區(qū)別?通企業(yè)做拓展培訓(xùn)的流程是什么樣的呢?下面我們會解釋。

       傳統(tǒng)培訓(xùn)以授課式的講授為主。而拓展培訓(xùn)倡導(dǎo)的理念是,學(xué)員是學(xué)習(xí)的主體,學(xué)員的經(jīng)驗是學(xué)習(xí)的重要資
源,學(xué)習(xí)的提供者關(guān)鍵是給學(xué)員創(chuàng)造一種情景,在這個情景當(dāng)中,使學(xué)員能把過去工作當(dāng)中的經(jīng)驗煥發(fā)出來,在老師的帶領(lǐng)下,在一定層面上得到總結(jié)、提升和整合。通過活動、體驗的方式來達到學(xué)習(xí)的目的,而不是通過理論灌輸?shù)姆椒ā＿@是二者的根本區(qū)別。拓展設(shè)備訓(xùn)練就是讓學(xué)員在拓展公司設(shè)定的情景中,面對新的環(huán)境,迎接挑戰(zhàn),在陌生和不確定中把握機會。這樣的拓展培訓(xùn)方式對現(xiàn)代社會的企業(yè)團隊,是一種很有意義的培訓(xùn)方式。

       拓展設(shè)備體現(xiàn)一種有目的的體驗式培訓(xùn)實際上是一個創(chuàng)意設(shè)計過程,拓展培訓(xùn)方案的設(shè)計如同一個導(dǎo)演
在合理運用資源編排一場演出,導(dǎo)演的能力是決定一場戲成敗的關(guān)鍵,拓展訓(xùn)練也是如此。拓展方案制定流程可以歸為四步:需求分析—計劃制訂—計劃實施—效果評估。